2013年7月12日，古蔺分公司召开上半年经营工作总结表彰暨作风整顿推进会，分公司领导班子、机关各部门、各乡镇营业部人员参加了会议，市公司党总支副书记吕华、财务部经理毛安湘亲临指导。

    会上，分公司总经理梅松奇就上半年工作作了总结：上半年古蔺分公司完成经营收入856.01万元，较去年同期增长259.00万元，增长率43.38%，完成省市公司下达保障目标任务的60.88%，完成省市公司下达力争目标任务的58.47%，完成分公司自定力争目标任务的57.07%。严格控制支出，上半年经营利润76.72万元。上半年完成有线数字电视转换9264户，完成计划的38.6%；发展副机1665台，集团用户1750台。

    梅松奇总经理部署下半年工作要着力在“五个方面”狠下功夫：一是狠抓数字整转及各类收入组织工作，为确保经营收入既定目标按时全面完成或超额完成提供强劲的源头支撑；二是狠抓网络建设与维护，为经营发展做好坚实的硬件支撑；三是狠抓党群建设及作风整顿，为经营发展提供有力的软件保障；四是狠抓安全播出、安全生产及信访维稳工作，为加快发展营造良好的内外环境；五是加强财经监督管理，为提高经营效益奠定有效的财务基础。

    市公司党总支部副书记吕华通报了泸州全域各分公司1-6月收入情况，古蔺分公司经营收入在泸州排名第一。吕书记强调要在肯定取得成绩的同时，更好抓好巩固提升：一是数字电视整转工作要加快推进；二是安全生产工作要长抓不懈，警钟长鸣；三是服务工作要全面提升，要用心服务、要真抓实干；四是认清形势，抓好网络的改造，为下一步双向业务的开通奠定良好的基础。

    最后，分公司总经理就作风整顿工作重点强调：一是进一步认清形势，坚定信心。要求在目标任务完成上要坚定“保三看二争一”的信心，努力工作；二是进一步明确任务，把握重点。要求各营业部、各部门要明确目标任务，重点推进“四深化两推广一探索”工作；三是要进一步增添措施，开拓进取。要求目标任务要细化到月、到周、到天; 四是要进一步加强考核、加大奖惩。要深入扎实开展实现中国梦主题教育及作风整顿活动，加强行政效能和作风建设，大力提升服务水平。

    会上，古蔺分公司还对上半年工作突出的先进单位和个人进行了表彰奖励。