2月21日至22日，四川广电网络叙永分公司举行为期两天乡镇片区营业部经营管理培训会，对经营管理、财务管理、工程技术等方面进行培训。来自水尾、落卜、两河、观兴、叙永、江门、摩尼7个片区营业部负责人参加此次培训。

    今年，叙永分公司按照企业经营模式，对乡镇营业部实行财务分级制预决算管理制度，实行绩效考核，各乡镇营业部工作业绩和经济指标更加量化和细化，同时，进一步完善乡镇营业部内部管理制度，使乡镇营业部管理工作进一步规范化、制度化。

    分公司经理杨文浩在培训会上强调：企业的规范化管理，目的在于提高工作效率、加快公司业务发展、提高公司的各项经营指标；关键在于各地要根据实际，在分公司的总体框架下制定可操作性强的经营发展计划，明确细化落实目标任务、健全管理和奖惩制度，强化队伍建设、提高员工综合技能；同时，还要始终围绕经营发展工作，正确处理好自身定位、对内和谐团结、形成合力；对外强化联系、发挥好广电特有的社会关系，为公司经营业务的发展借力，确保完成全年经营目标任务。

    培训会上，公司财务总监就涉及财务管理制度、经营指标、成本与效益核算办法等相关内容作了详细说明，让各乡镇经营部更进一步理解财务预决算管理制度的核心要求，在经营工作中能都初步运用财务预决算管理的有关知识。

    工程技术就省公司下达的最新网络施工规范进行详细讲解，并明确要求，新建设的网络必须按照新技术规范的标准来施行。同时，对乡镇经营部需要上报的各种规范性表格填写进行讲解，要求各乡镇从2月开始必须施行电子表格的报送。

    此次培训，叙永分公司还组织与会人员收看了《好员工系列》电视讲座。此外，叙永分公司花费4万余元为7个乡镇营业部新购置了电脑、打印机等办公设备，完善了乡镇营业部电脑化办公的基础设施。

    通过培训，加强了乡镇各片区营业部负责人对企业规范化管理、经营工作管理、财务规章制度的理解、认识和应用，进一步提升了公司员工的综合素质。