5月9日下午，四川广电网络古蔺分公司组织召开分公司机关全体职工会议，传达贯彻省公司经营工作会议精神。会上，古蔺分公司总经理梅松奇传达了省公司4月28日召开的2012年经营工作会，对省公司董事长刘文书、总经理郭剑新、副总经理罗轶、李黎、潘鸣在经营工作会上的讲话精神进行祥细解读，并对当前各项工作进行安排部署。为了确保2012年古蔺分公司圆满完成省公司下达的各项目标任务，与分公司机关各部门签订了《2012年目标责任书》，并提出了八项保障措施，即：一、抓好“双化”建设（网络双向化改造及数字化整转）。加快“双化”建设的进度，做好网络规划设计，细化工作方案，明确工作任务，强化工作责任，采取“白+黑”、“五+二”工作时间，强力推进工作进度，取得实质性效果；二、抓好政策支持。争取县委、县政府对数字电视整转政策出台及物价监审工作顺利通过，有利于后期工作开展；三、抓好收入归仓。分公司全体职工要不遗余力去抓，千方百计去抢，做到颗粒归仓，确保收入增长率实现20%，力争实现30%；四、抓好经营效益。要求分公司全体职工心往一处想，劲往一处使，做好开源节流、增收节支，力争效益最大化；五、抓好安全播出。强化监管责任，做好人防、物防、技防工作，保障中共十八大、省“两会”、七一、国庆等重大时期的安全播出工作，确保万无一失；六、抓好服务工作。全体职工要转变服务理念，更好的配合好文体广电局做好直播卫星及无线地面数字电视发展工作，并服务好地方政府政治经济社会建设各项工作；七、抓好管理工作。分公司各部门要强化管理责任，进一步细化、优化、强化管理工作，做到管理促发展、促成效；八、抓好综治维稳。抓好党工群团建设建设、队伍建设、窗口建设及综治维稳工作，保证分公司各项工作正常高效开展。通过以上八项保障措施，古蔺分公司全体员工表示将统一思想、坚定信心、尽职尽责，以强烈的责任感和紧迫感，抢抓发展机遇，全面并超额完成2012年各项目标任务。

    古蔺分公司并下发学习通知，复印省公司领导讲话材料发到乡镇营业部、分公司机关各部门，要求部门负责人认真组织员工深入学习省公司2012年经营工作会议精神，把全体职工的思想、行动统一到省公司经营工作会议决策部署上来，攻坚克难、开拓进取、拼命赶超，努力实现突出重围，跨越发展。