2012年是国家“十二五”规划实施的关键之年，也是省公司整合经营实行“四统一”管理的推进年，古蔺分公司按照省公司“理顺关系、强化管理、加快发展”的总体工作思路，以“文化强司”战略思想为统领，坚持“解放思想抓机遇、重点突破拓市场、强化管理增效益、做强做大促发展”的工作导向，狠抓“双向网”改造和“数字化”平移工作，以满足广电网络面对“三网融合”的发展需要，促进分公司各项工作持续、稳定、健康、和谐发展。 2012年省公司下达古蔺分公司全年经营目标任务为1120万元，分公司对目标任务进行科学分解，细化措施，出台各种激励、奖励政策，充分调动广大职工的积极性、创造性，通过分公司全体员工的共同努力，上半年完成经营收入597万元，完成目标任务的53.30%，比去年同期增长34.39%，是近几年实现时间过任务过半的第一年。